Десять из 10 успешных людей согласятся: запросы на подбор мозгов - худшие.
Чем большего успеха добивается кто-то в своей области, тем больше таких запросов он получает - каждый, от бывшего коллеги друга зятя до случайных незнакомцев, хочет знать, могут ли они забрать свой мозг.
Переосмысливая вопрос «Могу ли я забрать твой мозг?» вопрос
Что, если вы тот человек, который хочет заниматься мозгами? Не теряйте надежды.
Писательница Анна Гольдфарб осознала, что понятия не имеет, как попросить об одолжении у кого-то более авторитетного, чем она. Она узнала об этом, спросив людей, которые часто получают этот запрос. В ее Газета 'Нью-Йорк Таймс кусок, Гольдфарб предлагает несколько советов, как задать вопрос: «Могу ли я забрать твой мозг?» не раздражая.
Начните с поиска точек соприкосновения
Люди естественно хотят общаться друг с другом. Проведите исследование и найдите тему или опыт, которыми вы могли бы поделиться с человеком, которым вы восхищаетесь. Все, что у вас есть общего - будь то профессиональные связи или место, где вы учились, - это хорошее место для начала.
Если вы не можете найти ничего общего, еще один способ начать просьбу - это лесть (если она искренняя). Почему вы восхищаетесь и уважаете работу этого человека? Пусть знают.
Перестаньте задавать один и тот же вопрос, вызывающий закатку глаз
Далее, поклянись никогда не спрашивать: «Могу я забрать твой мозг?» еще когда-либо.
Это бессмысленный вопрос, и он не даст вам того, чего вы хотите. То, что должно быть дружелюбным и случайным, в конечном итоге получается стандартным и универсальным.
Вы не хотите раздражать получателя еще до того, как начнете. Выберите лучший язык, более человечный и более конкретный для этого человека. Почему вы хотите выбрать мозг этого конкретного человека? Консультант по маркетингу и стратегии Дори Кларк рекомендует вместо этого сказать: «Мне нужен ваш совет».
Будьте конкретны в своем запросе
Чем конкретнее ваши вопросы, тем лучше. Это хорошо служит обеим сторонам. У вас будет больше шансов получить ответ, если вы зададите конкретные вопросы. И их ответы будут более полезными, чем общие советы.
Вот пример. «Я заинтересован в карьере в сфере технологий. Что вы посоветуете? Это слишком широко и довольно расплывчато.
Вместо этого подробно расскажите, почему вы хотите сделать этот переход, и какие идеи могут быть полезны при рассмотрении этого карьерного перехода. Это могло быть более конкретным. «Я подумываю записаться на учебный курс по программированию, чтобы продолжить карьеру в сфере технологий. Какой у вас был опыт общения с людьми, окончившими эти программы? '
С уважением относитесь ко времени человека.
Запрос на выбор мозга обычно сопровождается предложением купить этому человеку кофе.
Но дело не в кофе. На самом деле вы просите их драгоценное время. Помните, что этот человек, вероятно, получает много таких запросов. Они могут найти время только для того, чтобы попить кофе с таким большим количеством людей.
Так что предлагайте несколько вариантов. Не могли бы вы уделить им 15 минут в видеочате? Могут ли они ответить на несколько вопросов по электронной почте? Если у них нет времени, могут ли они порекомендовать поговорить с кем-нибудь еще?
Всегда следите за новостями и выражайте свою благодарность.
Если вы все-таки встречаетесь с этим человеком, не забудьте потом написать ему записку, чтобы поблагодарить за уделенное время. У них не было никаких обязательств встречаться с вами, и это было великодушно с их стороны. Выразите свою признательность, написав короткую, но содержательную благодарственную записку.
«Если вы будете скромным, отзывчивым и любезным, это повысит вероятность того, что эксперт будет и дальше находить время для встреч с другими людьми, занимающими ваше положение», - пишет Гольдфарб.
