Если вы являетесь Inc.com, вам не нужно, чтобы кто-то говорил вам, что наша культура ценит вундеркиндов. Марк Цукерберг, Билл Гейтс и Стив Джобс стали иконами не только потому, что они создали компании, изменившие мир, но и потому, что они сделали это, когда большинство из нас все еще живет за счет Рамена.
С другой стороны, СМИ полны удручающих историй о технических работниках среднего возраста, которые изо всех сил пытаются оставаться актуальными, надевая толстовки. делать пластическую операцию , и поддерживая друг друга на ретриты для 30-летних 'за холмом' .
Вся слава достается юным гениям. Те, кто идет более медленным путем к успеху, пользуются гораздо меньшим успехом. Это глупо по ряду причин.
Вундеркинды получают слишком много шумихи.
Во-первых, потому что это фактически неверно и крайне обескураживает. Средний возраст успешных основателей технологических компаний - 47 лет. Средний возраст ученых, когда они выполняют работу, ведущую к Нобелевской премии, - 39 лет. Средний заявитель на патент в США - 47 лет. Если вы не осведомлены об этих фактах, легко подумать, что пара седых волос означает, что вы навсегда пропустили лодка на успех.
Но наша одержимость чудесами мальчиков (и девочек) вредна и по другим причинам. Кроме вождение молодых людей Чтобы зафиксировать уровень тревожности и способствовать скандалам, таким как взлеты и падения Элизабет Холмс, ранний успех не позволяет нам увидеть многие важные преимущества, которые дает нам возможность добиться этого в более позднем возрасте.
1. Поздние цветущие мудрее.
Это должно быть очевидно, поскольку чем больше лет, тем больше мудрости. Как неврология, так и опыт показывают, что с возрастом мы улучшаем планирование, принятие решений и перспективу. Когда эта накопленная мудрость встречается с возможностью карьерного роста в более позднем возрасте, могут случиться волшебные вещи. Жаль, что многие работодатели так неохотно рискуют тем, что поздно.
«Сегодняшнее навязчивое стремление к ранним достижениям - и пятно неудач для тех, кто не достигает этого - растратили наш национальный талант», - сказал Рич Карлгаард, бывший издатель Forbes и автор книги Поздние шаровары , книга о медленном пути к успеху, предостережения в Wall Street Journal .
2. Поздноцветущие люди обладают уникальным и ценным творчеством.
Самый веский аргумент против позднего цветения - то, что у них иссякла креативность. Разве это не бестолковые новички, которые придумывают прорывные идеи, которые меняют мир? Так думают многие венчурные капиталисты, настроенные по возрасту, и молодые люди явно отлично умеют придумывать недоработанные идеи и бешено заряжать их, иногда с впечатляющими результатами.
Но наука на самом деле показывает креативность бывает двух видов, и эти два вкуса достигают пика в разное время . Да, в среднем молодые люди лучше справляются с целеустремленным стремлением к большим идеям, но люди старшего возраста лучше возятся и вдумчиво складывают воедино значение целой жизни экспериментов.
«Наш творческий потенциал увеличивается с возрастом», - настаивает Карлгаард. Согласно новым научным открытиям, «правое и левое полушария мозга связаны« сетью значимости », которая помогает нам оценивать новые восприятия с правой стороны, сравнивая их с сохраненными изображениями и паттернами с левой стороны. Таким образом, у ребенка будет более новое восприятие, чем у взрослого среднего возраста, но ему не хватит контекста, чтобы превратить их в творческие идеи ».
3. Поздние цветы более устойчивы.
Карлгаард - не единственный автор, утверждающий, что более извилистый путь к успеху имеет большие преимущества. Выпускник Гарвардской школы бизнеса, ставший журналистом Чарльзом Дахиггом, высказывает то же самое, хотя и с несколько иной точки зрения. Его основная мысль заключается в том, что те, кто выдержал несколько ударов, более устойчивы.
`` Также-ранны '' своего класса HBR, Duhigg пишет в Журнал New York Times были обойдены McKinsey & Company и Google, Goldman Sachs и Apple, крупными фирмами венчурного капитала и престижными инвестиционными домами. Вместо этого они были вынуждены бороться за работу - и, таким образом, в начале своей карьеры сталкиваться с компромиссами, которых неизбежно требует жизнь ».
Вы могли подумать, что эти ранние неудачи приведут к меньшему успеху в дальнейшем, но Дахигг на самом деле наблюдал обратное. «Эти поздно расцветающие ... извлекли уроки из собственных неудач. И часто они оказывались богаче, мощнее и содержательнее, чем все остальные », - утверждает он.
Мир может заставить нас чувствовать себя плохо, если мы не продемонстрировали блеска к 25 годам. Но ясный взгляд на преимущества позднего цветения - сильный аргумент против потери надежды при досрочном возобновлении работы. Это не одна большая цепочка достижений.
«Важно помнить, что мы не можем отказываться от себя или других, даже - и особенно - если общество усложнило задачу наверстать упущенное», - заключает Карлгаард. Благодаря тому, что наша культура преклоняется перед юношескими достижениями, это послание, которое многие из нас должны услышать.
